Nem üzleti terv kell. Életterv kell.
Vállalkozóként, alapítóként hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy a siker kulcsa egy jó üzleti terv. Megtervezzük az árbevételt. Megtervezzük a marketinget. Megtervezzük a beruházásokat. Megtervezzük a növekedést.
Aztán egyszer csak azt vesszük észre, hogy bár a vállalkozás halad előre, az életünk egyes területei elkezdenek lemaradni. Elfogy az energia, kevesebb idő jut a családra, elmarad a fejlődés, megkopnak a kapcsolatok.
Sokszor pont azok a dolgok sérülnek, amelyekért az egészet elkezdtük. A legtöbb alapító nem azért bukik el, mert nincs üzleti terve, hanem azért, mert csak üzleti terve van.
Az alapító élete nem egyetlen területből áll
A hagyományos céltervezés általában három fő területre koncentrál:
- egészség
- család
- üzlet
Ez már jó kiindulópont, de egy vállalkozó élete ennél sokkal összetettebb. Az alapító egyszerre vezető, szülő, partner, szakember, döntéshozó és ember. Éppen ezért a tervezésnek is több területet kell lefednie.
Az alapító hat pillére
Egészség
Minden itt kezdődik. Az energia nem végtelen erőforrás, ha nincs megfelelő fizikai és mentális állapot, előbb-utóbb minden más terület teljesítménye romlani kezd.
Ide tartozik:
- testsúly
- mozgás
- táplálkozás
- alvás
- stresszkezelés
- energiaszint
Nem azért kell egészségesnek lenni, hogy tovább dolgozhass, hanem azért, hogy tovább élvezhesd az életet.
Család és kapcsolatok
A vállalkozás sikere nem vigasztalja azt az embert, aki közben elveszítette a kapcsolatot a családjával. A kapcsolatok ugyanúgy figyelmet igényelnek, mint egy vállalkozás.
Ide tartozik:
- házastárs vagy partner
- gyermekek
- szülők
- barátok
- fontos emberi kapcsolatok
A kapcsolatokat nem lehet egyszer megépíteni, folyamatosan gondozni kell őket.
Üzleti célok
Természetesen erre is szükség van. Az üzleti terv továbbra is az egyik legfontosabb terület.
Ide tartozik:
- árbevétel
- nyereség
- cash flow
- beruházások
- új termékek
- csapatépítés
- rendszerek kialakítása
De fontos megérteni:
Az üzlet csak egy része az életednek, nem maga az élet.
Szakmai fejlődés
Sok alapító összekeveri ezt az üzlettel, pedig nem ugyanaz. Az üzlet eredmény, a szakmai fejlődés pedig annak az embernek a fejlődése, aki az üzletet vezeti.
Kérdések:
Mit tanulok idén?
Milyen könyveket olvasok el?
Milyen konferenciákra megyek?
Milyen új tudást szerzek meg?
A vállalkozás fejlődése gyakran ott áll meg, ahol az alapító fejlődése megáll.
Képességek fejlesztése
Ez külön kategória, sokan alábecsülik, pedig egyetlen új képesség évekkel rövidítheti meg a céljaidhoz vezető utat.
Például:
- kommunikáció
- tárgyalástechnika
- értékesítés
- vezetés
- nyilvános beszéd
- stratégiai gondolkodás
- idegen nyelvek
A siker gyakran nem több munkából, hanem jobb képességekből születik.
Életminőség és élmények
Erről beszélünk a legkevesebbet, pedig valójában ezért dolgozunk.
Ide tartozhat:
- utazás
- hobbik
- sport
- közösségi élmények
- pihenés
- kalandok
- szabadság
Sok alapító évekig építi a vállalkozását azért, hogy egyszer majd élhessen, pedig az élet nem a célvonal után kezdődik.
Az élet közben történik.
A fő cél és a mérföldkövek ereje
A legtöbb ember nem célokat ír le, hanem kívánságokat.
"Szeretnék lefogyni."
"Több pénzt szeretnék keresni."
"Több időt szeretnék a családommal tölteni."
Ezek még nem célok.
A cél mérhető, a cél határidőhöz kötött, a cél nyomon követhető.
Például:
Egészség
Fő cél:
85 kg testsúly 2027. június 1-ig.
Mérföldkövek:
- szeptember: 95 kg
- december: 92 kg
- március: 89 kg
- június: 85 kg
Üzlet
Fő cél:
Az operatív működés jelentős részének átadása.
Mérföldkövek:
- kulcspozíciók feltöltése
- rendszerek kialakítása
- riportok automatizálása
- vezetői felelősségi körök tisztázása
A nagy célokat mindig kisebb célokra kell bontani, a mérföldkövek teszik láthatóvá a haladást.
Először azt döntsd el, ki akarsz lenni
A legtöbb ember azt kérdezi:
"Mit akarok elérni?"
A sikeres alapítók viszont először azt kérdezik:
"Milyen emberré akarok válni?"
Mert a célok eredményeket adnak. A személyiség pedig meghatározza, hogy az eredmények megmaradnak-e. Ezért az igazi tervezés nem az üzleti tervvel kezdődik, hanem azzal az emberrel, aki azt a tervet meg akarja valósítani.
Az alapítók többsége vállalkozást tervez. A kiemelkedő alapítók életet terveznek, mert a vállalkozás csak egy része annak az útnak, amelyet végigjárunk, ha jól tervezzük meg az életünk minden fontos területét, akkor nemcsak sikeresebbek leszünk, hanem teljesebb életet is élünk.