10–80–10: A módszer, ami felszabadítja a kreatív energiát a munkahelyeden

Van egy egyszerű, mégis zseniálisan működő belső rendszer, amit bevezettem a munkahelyemen. Nincs benne semmi varázslat, mégis átalakította, ahogy dolgozunk. 

A neve: 10–80–10 módszer.

De mit is jelent ez?

10% előtte

Mielőtt bárki nekifog egy feladatnak, leülünk és megbeszéljük az irányt. Nem végletekig kidolgozott utasításokat adok, hanem célokat, gondolatokat, szempontokat. Ez a rész rövid, fókuszált, de nagyon erős iránytű.

80% közben

A munka oroszlánrészét a kolléga önállóan végzi. Itt születik meg a kreativitás, a felelősségérzet, a motiváció. A bizalom ebben a szakaszban ér célt. Nem vagyok ott minden mozdulatnál és ez felszabadító.

10% utána

Mielőtt a munka "élesbe megy", még egyszer átbeszéljük, megnézzük, finomhangoljuk. Ez már nem utasítás, hanem közös rátekintés. Visszajelzés, fejlesztés, és igen, elismerés is.

Mit hozott ez a rendszer?

Több önállóságot, kevesebb mikromenedzsmentet.

Jobb ötleteket, mert mindenki meri belevinni magát.

Magasabb elköteleződést, mert a csapattag érzi: fontos, amit csinál.

És nem utolsó sorban: 

örömet a munkában, igen, még akkor is, ha határidő van.

Miért működik?

Mert nem veszi el a kontrollt, de nem is fojtja meg a szabadságot. Mert mindenki részt vesz benne. Mert rendszert ad, de nem láncol le.

Ez a módszer nem csak egy munkahelyi praktika, ez egy hozzáállás. Egy márkaépítő, közösségformáló eszköz. Belülről indul, de kívül is látszik.

És tudod mit? A kollégák szeretik.

Nem azért, mert "muszáj", hanem mert érzik, hogy ettől ők is jobbak lesznek.

Ha építesz, kezdd belül.

Ha vezetsz, ne csak irányíts – szabadíts fel.

Ez a 10–80–10.